Ripley es una cadena de retail líder en Chile y Perú en la comercialización de vestuario, productos electrónicos, electrodomésticos y hogar. En su estrategia de desarrollo decidió diseñar y construir un nuevo Centro de Distribución para la consolidación de sus operaciones logísticas que estaban distribuidas en varias bodegas satélites.

Servicios Badel:

• Construcción del Assessment de la situación actual para diagnosticar el status de los procesos logísticos y la
  plataforma de sistemas y tecnológica existente que los soporta, generando los gaps de mejoramiento.

• Diseño del Roadmap de implementación y transformación logístico-tecnológico de la nueva Arquitectura Empresarial, para los sistemas WMS, TMS, B2B, OMS y de la Plataforma Tecnológica del nuevo CD.

• Proceso de Evaluación y Selección de los Sistemas & Tecnologías para el nuevo CD (Proceso RFP).

• Acompañamiento como PMO para la implementación del WMS seleccionado en el nuevo CD.

• Proceso de QA & Testing para la nueva Arquitectura de Sistemas & Tecnología.

• Proceso de Entrenamiento y Capacitación a los Key-User & End-Users.

• Dirección del Proyecto Tecnológico de Redes, WiFi, RF, Comunicaciones y Servidores del nuevo CD.

• Duración del Proyecto: 2 años (2007 a 2008)

Clientes  Badel: